地址:四川省绵阳市涪城区临园路西段29号
邮编:621000
联系电话:0816-2960999
传真:0816-2328163
电子邮箱:jfzhaopin@myjfjt.com
您的位置:银河娱乐平台 > 关于交发 > 部门分工
  (一)综合管理部 1.制度流程及费用管理:牵头负责集团综合类制度规范化建设,负责综合管理及后勤费用的预算及管理负责办公用品、设备等物资采购工作。 2.会议及公文管理:负责集团各类会议的组织实施,负责公文流转、文件审核、印发、存档等工作。 3.文秘档案管理:负责集团机要、保密、档案、公司印章、领导印鉴等管理工作;负责集团日常性、综合性工作报告、会议纪要等公文的撰写工作。 4.企业文化建设:负责集团公司形象宣传、品牌推广及企业文化建设工作。 5.公共关系管理:负责集团公务、商务接待及公共关系管理。 6.文明创建工作:负责集团各类创建及城乡环境综合治理管理工作;根据相关精神开展扶贫工作。 7.安全工作:负责集团安全生产管理工作。 8.后勤保障工作:负责集团车辆管理、差旅安排、办公用品、公共卫生等行政后勤服务保障工作。 9.信访维稳工作:负责集团信访接待、协调维稳工作。 10.督查督办工作:负责各类会议决策事项落实的监督管理,负责集团领导交办工作的督办及日常工作的协调服务。 (联系电话:2960999 (二)党群人力资源部(党委办公室、纪检监察室) 1.党建工作:负责协助集团党委贯彻中央、省、市、市国资委重要文件、会议精神,执行集团党委决定事项以及对重要批示执行情况进行督促检查;负责起草报送上级党组织的重要请示、报告以及集团党委下发的文件等;负责制定企业思想政治建设、基层组织建设、党员队伍建设、精神文明建设等工作计划并组织实施;负责指导公司工会、妇女、青年等相关工作,组织开展统战工作;按照干部管理权限,负责干部的考察、评价、选拔、任免(或提出任免建议)和监督工作。 2.纪检监察工作:督查企业党组织和党员干部执行党的路线、方针、政策和决议及遵守党章、党内法规的情况,实施党内监督;负责集团党风廉政建设和反腐败的宣传和教育工作,协助党委、纪委抓好党风廉政建设和反腐败工作,督促检查落实党风廉政建设主体责任、监督责任的情况;检查处理集团及子公司组织及人员违反党纪的案件,并按职权范围进行处理;受理各组织团体、党员、群众在党纪、党风廉政建设方面的举报、控告及申述;受理司法、公安或上级纪检组织移送的案件;办理上级机关批转的信访举报案件。 3.工会群团工作:维护职工、妇女群体的合法权益;负责职工代表大会相关工作;组织开展劳动竞赛、合理化建议等群众性活动;组织开展有益于员工身心健康的文化、娱乐活动,保障员工生活福利;组织开展青年思想工作、发展培养等工作。 4.人力资源管理:负责集团公司人力资源规划、管理体系建设、组织机构建设工作;负责集团总部人力资源管理费用预算及管理工作,对下属子公司工资总额、人力成本费用进行管控;负责制定集团总部人才需求计划并组织招聘选拔;负责集团总部薪酬体系建设,管理子公司领导人员薪酬并建立长效激励机制;负责集团总部员工绩效管理工作,负责集团外派人员的考评考核、选拔更换工作;组织开展员工和管理队伍建设工作,建立员工发展通道和职业生涯规划;组织开展后备人才梯队培养;指导监督下属子公司人力资源管理工作;负责集团薪酬、福利、劳动关系等基础性人力资源管理工作。 (联系电话:2686287) (三)战略发展部 1.战略管理:研究政策环境和行业发展趋势;负责集团战略规划分析、制定和动态调整;指导、审核权属单位战略规划工作,逐年跟踪权属单位战略发展规划执行情况;负责对集团战略举措及重要下属子公司重大战略举措进行论证、质询;负责牵头管控模式的优化。 2.投资管理:负责集团层面产业投资机会的发现及论证分析工作,组织下属子公司专业投资项目的论证分析工作;负责集团项目投资工作管理,对总部产业投资项目进行从分析论证到收益分析的全流程管理;负责组织开展重组、并购、上市等资本运作工作;负责投资过程中的对外合资合作,引入战略合作伙伴。 3.经营管理:负责集团经营计划和业绩目标的管理,业绩评价的组织,整个集团流程体系的维护;负责集团对标管理办法的制定、实施和完善。 4.资产管理:负责集团和子公司经营资产的整合管理及股权管理工作;负责外部资源的获取与整合。 (联系电话:2682812) (四)财务管理部 1.体系建设:负责集团财经会计制度体系建设。 2.资金管理:负责办理集团总部货币资金收付、结算、报销等日常工作;负责完善资金管理模式,统筹管理集团资金;负责对集团资金情况进行监控,分析现金流,进行资金预警管理。 3.预算管理:负责推行全面预算管理,制定分解下达集团财务预算方案,并进行动态调整。 4.财务分析:负责对集团及各产业板块进行财务分析,提供改善建议和决策支持;负责集团会计核算及各子公司合并报表的制作管理。 5.税收筹划:负责集团税收筹划管理工作。 6.外派财务人员管理:负责财务委派人员管理制度的建立完善;协同进行财务委派人员的选拔、考核、激励与轮换。 联系电话:6385298 (五)资本市场部 1.制度体系建设:负责集团公司融资管理制度的制订、修订工作。 2.融资渠道建设:负责集团公司融资渠道拓展、维护,为实现集团公司发展战略提供系统的融资解决方案。 3.融资计划制定与实施:根据集团公司年度工作计划,负责制订年度、月度融资工作执行计划,并组织实施各类具体融资项目。 4.融资工作管理:负责指导集团下属公司融资工作的开展,有效整合资产、资源与融资渠道,合理降低融资成本,发挥资产、资源的最大效能。 5.项目融资管理:负责集团公司融资项目的策划、包装和实施工作,每季度动态报送集团公司融资执行情况报告。 6.流动资金贷款:根据集团公司资金动态情况,负责组织完成集团公司短期流动资金贷款,在有效控制风险的同时,负责盘活闲置资金,实现增值、增收的目标。 7.股权投资工作:负责集团公司的股权投资业务,为集团公司市场化转型和产业升级拓展空间。 (联系电话:2682083) (六)工程管理部 1.制度体系建设:负责集团各类建设项目的建设程序管理工作,建立健全项目建设管理体系并监督执行。 2.工程项目信息化管理:负责集团工程项目信息化管理平台的建设与维护,逐步实现项目质量、安全、进度和计量支付的专业化管理。 3.项目前期工作:负责或参与各类建设项目的前期工作。 4.建设管理:负责组织政府委托项目招投标活动,参与、监督子公司自营类项目招投标活动;负责集团建设项目工程造价管理,编制政府委托类项目造价文件,审核自营类项目造价文件;负责集团工程招投标管理以及工程类大宗物资、设备、材料等集中采购管理;负责对子公司自营项目进行进度、成本、质量、安全等过程监督管理。 5.项目管理:负责集团作为业主项目的全过程管理工作。 6.项目资料管理:负责集团各类投资项目的建设管理和所有建设项目的档案管理;负责对集团各类投资项目建设信息进行统计、分析、整理和上报。 联系电话:2683821    (七)审计法务部 1.制度体系建设:负责审计法务业务规章制度、操作规程等管理体系的制订、完善与推动落实。 2.法律事务:负责为集团重大投资经营决策提出法律意见或进行专项法律论证;负责对公司规章制度的合法性、合规性提出审核意见;负责集团法律服务和法制教育、宣传工作。 3.合同管理:参加集团合同、协议等合同性文件的起草与谈判,负责组织审核合同文件的合法性并提出法律意见;负责集团合同管理体系的建设管理工作。 4.计工作:负责年度财务审计、子公司经营者任期审计、领导干部离任审计、工程项目等各项专项审计工作的组织、实施。 5.风险管理:负责组织开展内部控制、风险管理审计与内控风险评价。 6.审计团队建设:负责集团审计队伍建设,指导集团下属子公司内部审计工作。 联系电话:2858389  
 
 
关于我们 | 招聘信息 | 联系我们 | 内部登录
copyright© 2014 银河娱乐平台_银河娱乐场网站_galaxy银河娱乐场网站 版权所有 All Rights Reservd.蜀201230201