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关于印发集团公司董事长邓辉星同志和总经理蒲红旗同志在《2017年第三季度安全生产工作例会暨迎接安全生产大检查动员大会上的讲话》的通知
发表于 2017-08-02 | 2163次阅读 | 作者 管理员 | 来源 本站
各子公司、集团各部门:            2017年728日,集团公司召开了2017年季度安全生产工作例会暨迎接安全生产大检查动员大会。集团公司副董事长、总经理、安委会常务副主任蒲红旗对下阶段安全生产和维护社会稳定工作进行了部署安排董事长、安委会主任邓辉星同志在大会上作了重要动员讲话,现将邓辉星董事长和蒲红旗总经理2017年季度安全生产工作例会暨迎接安全生产大检查动员大会上讲话印发你们,请按照讲话精神贯彻落实安全生产和信访维稳工作以优异的工作成绩迎接党的十九大胜利召开。   特此通知。                    行政管理部 2017年8月2日     2017年第三季度安全生产工作例会暨 迎接安全生产大检查动员大会上的讲话 集团公司董事长、党委副书记、安委会主任 邓辉星 2017728日) 同志们: 今天我们召开大会,对集团2017年上半年安全生产工作和信访维稳工作进行了回顾;志华副总经理传达了7月12日全市安全生产工作会、7月20日全国、全省、全市安全生产电视电话会议、7月20日全市政法维稳综治工作推进会议精神和市国资委《关于开展安全生产大检查实施方案》主要内容红旗总经理安排布置下阶段安全生产和信访维稳具体工作大家要认真贯彻落实,扎实开展好安全生产大检查,迎接国家、省市安全生产大检查活动。 同志们!安全重于泰山。2017年下半年,国家层面重要政治活动有即将到来的“八一”建军90周年纪念活动和党的十九大召开;2017年对集团来说也至关重要,“十三五”“12361”战略规划落地实施,项目建设进入关键时期,这些都需要有一个安全、和谐稳定的环境做保障。 上半年我们的安全生产和信访维稳工作取得一定成效,但是日益复杂的安全生产、维稳形势不容忽视也不容盲目乐观,各单位要牢固树立安全是第一要务、稳定是第一责任的理念,牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识和底线思维牢固树立构建大安全格局促进平安和谐大发展的工作目标,坚决贯彻落实习近平总书记和李克强总理对于安全生产工作的重要指示批示和讲话精神,把安全生产放在首位,确保安全工作服务保障企业生产经营,坚决遏制重特大安全生产事故发生切实维护社会稳定,营造安全稳定和谐的氛围。 下面就下阶段安全生产和维稳工作谈四点意见: 一、坚守一条红线,落实主体责任 中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见2016年12月18日向社会公开发布,以党中央和国务院名义印发安全生产方面的文件,历史上还是第一次,这充分体现了以习近平同志为核心的党中央对安全生产工作的高度重视。2017年1月12日,国家发布《安全生产“十三五”规划》,《意见》和《规划》都更加明确了安全生产主体责任,提出更加规范的工作要求。我们要高度重视,认真学习,严格落实安全生产主体责任,把安全生产工作形成制度化,厘清责任清单,安全生产责任网格化,保证横向到边,纵向到底,从单位主要领导到一线员工,都要有安全生产红线意识,明白自己的安全责任,每天该做什么,做到安全管理常态化。领导更要严格执行“党政同责、一岗双责、失职追责”要求,深入基层一线,及时发现、解决安全生产中存在的问题,加强督查检查,把安全生产工作做实做细,只有这样才会进一步推进安全生产标准化、制度化和常态化建设,确保不发生重特大安全生产责任事故。 二、坚持问题导向,健全预防机制 在历次全国、全省和全市安全生产工作会议上,各级领导都强调了强化危险化学品、银河运输、建筑施工、城市安全等重点行业领域安全监管,全力做好安全生产工作。集团业务涉及重要银河项目建设、银河运输、物流、物业等行业领域都是安全生产管理的工作重点和管理难点 6月27日,市安监执法支队到集团执法调研交流时指出,今后进一步强化行政执法职能,加强对企业(包括子企业)安全生产监管和执法检查。所以我们要坚持把安全生产放在首位,一是抓好安全教育培训管理加强安全生产责任事故警示教育,强化安全生产的意识,明白抓安全就是企业增效益、家庭保幸福、社会促和谐;二是抓实基层安全生产建设针对行业实际,邀请安全专家指导,全面梳理,建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,加强源头防范,有效控制事故风险,坚决遏制重特大安全生产事故发生切实维护职工群众生命财产安全。三是抓细安全检查各个环节。集团上下要高度重视安全生产大检查工作,认真按照《安全生产大检查方案》要求,以安全生产大检查为契机,积极开展全覆盖自查自改活动,夯实安全生产基础,促进安全生产管理水平提升,以良好的安全生产状态迎接国家、省市安全大检查。四是抓牢阶段性安全生产管理。7月5日彭宇行书记就汛期安全工作作出批示:“近期全市普降大雨暴雨,防汛抗洪和地灾防治形势十分严峻,全市各级部门要全面进入临战状态,进一步强化监测预警,强化带班值守,强化抢险避险。坚决防止责任事故发生,保护人民群众生命财产安全。”针对近日大暴雨、强降雨等极端天气频繁现象,各单位要加强汛期安全生产管理,特别是项目建设、高速公路、银河运输物流、物业等领域,千万不能掉以轻心、麻痹大意,要加强巡查预警工作,提高隐患识别能力,真正把安全生产工作抓深抓细抓出成效。 三、抓实综治工作,构建和谐稳定 集团上下要以省第十一次党代会精神为引领,坚决贯彻落实省、市安排部署。一是把握重点。针对“涉军”“涉改”历史遗留问题,采取有力有效措施,加强信息收集和预警,加强重点群体、人员动态掌控,加强政策宣传和疏导,责任单位主要领导要实行包案化解。二是加强排查。各单位要梳理不稳定因素,加强源头管理,建立维稳台账,实施有效掌控。三是联防联动。要与当地政府和职能部门建立信访维稳联防联动机制,第一时间稳控在当地,矛盾化解在当地。四是主动作为,对排查出的因病致贫、因意外事故致贫、因学致贫等职工家庭,主动给予关心、帮助。 四、强化督查考核注重工作实效 我们要认识到当前安全生产和稳定工作的重要性。坚决服从上级部门的安排部署,切实履职,服务大局,全力保障重要活动和重要时间节点社会安全和谐稳定。各子公司要迅速行动起来,按照“全覆盖、零容忍、重实效”的要求,认真督查督办工作落地动真格求实效,决不能走过场。盯紧企业生产重点领域、重点部门和关键环节,实施挂图作战,要把督查重点放在隐患排查和整改上,要真正发现问题,严格督导整改。查出问题要求立即整改,拒绝或拖延整改的造成重大事故和不良影响,必须严肃处理相关责任人。 同志们,我们要树立大安全格局意识,深刻体会“安全就是企业最大效益大安全促大发展内涵要充分认识到安全生产和社会稳定工作的重要性、长期性、复杂性和艰巨性,会后扎实开展工作,广泛动员,筑牢安全稳定防线,为党的十九大顺利召开创造良好环境,为集团项目建设顺利、生产目标任务圆满完成、安全生产形势持续稳定向好提供有力保障 谢谢大家!       2017年第三季度安全生产工作例会暨 迎接安全大检查动员大会上安排 部署工作的讲话 集团公司董事长、总经理、安委会常务副主任  蒲红旗 2017728日) 同志们: 刚才志华副总经理传达了7月12日全市安全生产工作会议暨市政府安委会2017年第二次全体会议7月20日全国全省、全市安全生产电视电话会议主要精神和市国资委《关于开展安全生产大检查实施方案》部署,传达7月20日全市政法维稳综治工作推进会议精神,大家要认真贯彻落实。 目前我市已进入主汛期,“7.5”强降雨和“7.16”强对流极端天气给我市造成了不少损失。根据气象、国土和水务部门专家研判分析,我市大暴雨、强降雨等极端天气主要集中在7—8月,尤其是“七下八上”(7月下旬和8月上旬),个别区域、时段汛情严峻。 我们集团业务涉及重要银河项目建设、银河运输、物流等行业领域都是安全生产管理的工作重点和管理难点防汛、地质灾害防治、防雷暴和应急管理不能掉以轻心,务必按照国家、全省、全市安全生产要求,按照市国资委安全大检查的部署,抓实抓细抓深安全生产工作,坚决防范遏制重特大生产安全事故发生。同时,扎实做好信访维稳,化解社会矛盾,构建和谐稳定社会,为党的十九大胜利召开营造良好的政治环境,这是我们当前的重要工作。下面我对下阶段安全生产和维稳工作提两点要求: 一、始终把安全生产放在第一位 一是认真落实主体责任。今年下半年国家层面的重要政治活动有“八一”建军90周年和党的十九大召开,集团公司层面是项目建设攻坚和“十三五”“12361”战略规划落地实施关键时期,各单位要以确保政治经济社会安全、稳定和谐发展为工作目标,认真落实安全生产主体责任,主要领导严格按照“党政同责,一岗双责”要求,认真履职,加强安全生产管理。 二是完善风险管控与隐患排查治理双重预防机制。首先要强化安全生产底线和红线意识开展“6.24”茂县叠溪山体垮塌事件警示教育,对“7.5”和“7.16”安全生产管理工作的经验教训进行总结分析,完善措施;各子公司、部门严格按照《安全生产大检查方案》、集团公司下发的《关于进一步加强汛期安全生产管理的紧急通知》和《关于集中开展风险辨识和隐患排查治理工作督查检查的通知》要求,进一步完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制,扎实开展全覆盖风险源辨识和隐患排查治理工作,特别是盯紧工程建设、银河运输、高速公路、加油站等重点领域、重点部门和关键环节,开展横向到边、纵向到底的隐患排查和严密监管,邀请行业安全专家指导、协查和评估,梳理编制问题清单,真正查出隐患,整改落实到位,把隐患问题消灭在萌芽中;规范建立安全生产管理台账,实施闭环销号和痕迹管理。 三是切实加强项目建设安全生产管理。今年下半年是集团公司投身银河攻坚建设的关键时期,S205线一期、二期正在全力推进建设,农村公路平武“6+1”项目、魏柳河一号桥应急工程和“交发逸家”项目基坑建设现阶段都进入关键时间节点,时间紧、任务重,我们要牢固树立安全就是最大经济效益的发展理念,充分考虑到汛期天气变化的突然性和不确定性,坚持以人为本,加强汛期中施工驻地、施工环境、施工机械设施和作业人员的安全管理,务必确保人员生命安全和财产安全;采取项目建设保险等方式,保障汛期项目建设顺利,坚决遏制重特大安全生产事故发生。 四是抓好督查检查和应急管理工作。坚持抓细督查检查。我们要提高警惕,防范于未然,真抓、实抓、狠抓安全管理不能只停留在看文件、听报告,各子公司、部门负责人要深入一线,加强督查检查,要把督查重点放在措施落地、隐患排查治理和整改上,不走形式走过场,要动真格、实效,查出问题要求立即整改,拒绝或拖延整改的,必须严肃处理相关责任人坚持抓实应急管理。要加强突发事件应急管理演练工作,让员工熟悉安全生产器材的正确使用,应急队伍熟悉处理突发事件的基本流程,着力提高员工安全素质,提升队伍应急水平;加强防汛、防灾减灾、应急管理值守工作的督查检查,保障值班有人员,管理有记录,督查有回应,应急有队伍,能够召之即来,来之即战,应急信息体系畅通。 二、切实做好信访维稳工作 一要进一步加强源头信息摸排针对集团子公司“涉改”“涉军”等历史遗留问题,加强不稳定因素源头信息摸排,掌控重点群体和重点人员思想动态信息,实施人员动态台账管理二要进一步完善联动稳控机制。责任单位要与涉及社区、地方政府、维稳办等加强信息沟通,建立联动机制,制定稳控方案,特别是重要敏感时期,有针对性地开展维稳工作,确保重大政治活动期间无进京上访、无到省集访、无重访集访事件,保证人员稳控在当地,矛盾化解在基层,确保社会和谐稳定集团公司无重大信访和不稳定事件发生
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