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关于印发副董事长、总经理蒲红旗同志 在集团公司《第一季度安全生产工作会上讲话》的通知
发表于 2017-03-02 | 1088次阅读 | 作者 管理员 | 来源 本站
各子公司、集团各部门:     2017年2月28日,集团公司召开了第一季度安全生产工作会。集团公司副董事长、总经理、安委会常务副主任蒲红旗在会上作重要讲话,对下阶段安全生产工作进行了部署安排。现将蒲红旗总经理《在第一季度安全生产工作会上的讲话》印发你们,请按照讲话精神贯彻落实安全生产工作。 特此通知                                 行政管理部                                 2017年3月2日 第一季度安全生产工作会上的讲话 集团副董事长、总经理、安委会常务副主任  蒲红旗 2017228日) 同志们: 刚才集团公司安办主任刘新传达了2月24日全市国资系统2017年度安全生产工作会精神,通报集团公司近期安全生产工作情况布置下阶段安全生产工作;四个子公司和集团工程管理部进行安全生产工作交流发言。公交集团加强车辆安全管理;客运加大三级检查和隐患排查力度;高开司“四抓”到位;路桥公司排危保畅;工程管理部扎实开展“平安工地”建设,集团副总、安委会副主任也对安全工作做了点评和要求。总的来说,各单位安全生产工作管理到位,措施得力,安全生产形势总体平稳向好发展。 大家都知道今年春节期间“2.5”台州天台足浴店火灾,导致18人死亡,多人受伤;“2.8”铜陵恒兴化工厂发生爆炸事故,“2.12”新疆宜化化工电石炉闪爆,造成2人当场死亡,3人重伤,5人轻伤;“2.14”湖南省娄底市煤矿爆炸事故,事故发生时9人死亡;“2.25”江西南昌KTV发生火灾,造成10人死亡,。9名伤者在医院接受救治,其中3人病情危重。这些负面影响大的安全生产责任事故损失惨重,教训深刻。血的教训、沉重的代价一再表明: 事故源于麻痹放松!安全生产红线意识、忧患意识和责任意识任何时候都不能放松! 2017年,是交发集团“十三五”“12361”战略规划落地实施重要之年,也是交发集团的项目建设年,19个重点项目将在今年启动、施工,集团将以项目建设作支撑、团队经营为基础、管控建关注抓手,全力完成年度工作目标任务,实现跨越发展,而保障这一切顺利进行、圆满完成的因素,就是以安全生产为基础。所以说安全生产工作对于集团2017年乃至未来发展来说都是至关重要的! 我们集团业务面广,涉及重要银河项目建设、银河运输、城市银河、物流等行业领域都是安全生产管理的工作重点和管理难点1月11日全国、全省和全市安全生产电视电话会议上,各级领导都强调:强化危险化学品、银河运输、建筑施工、城市安全等重点行业领域安全监管,全力做好安全生产工作,切实保障人民群众生命财产安全,安全生产抓紧抓实抓具体,创造良好安全生产环境,重点防范和坚决遏制重特大事故的发生。 习近平总书记2月17日上午主持召开国家安全工作座谈会并发表重要讲话,总书记强调要以人民安全为宗旨总书记会上对当前和今后一个时期国家安全工作提出明确要求,强调要突出抓好政治安全、经济安全、国土安全、社会安全、网络安全等各方面安全工作。对于安全生产工作方面加强银河运输、消防、危险化学品等重点领域安全生产治理,遏制重特大事故的发生。 同志们,交发集团的安全生产形势不容忽视也不容盲目乐观,我们在座的各位要牢固树立安全就是企业最大效益的发展理念,牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识和底线思维坚决贯彻落实习近平总书记对于安全生产工作的重要讲话精神,把安全生产放在首位,确保安全工作服务保障企业生产经营,坚决遏制重特大安全生产事故发生,切实维护企业、职工群众生命财产安全。 下面就下阶段安全生产工作要求做好“四个强化” 一、强化责任落实。2017年是集团项目大干快上之年,我们要高度重视,把安全生产工作中始终坚持安全生产底线和红线意识,严格落实安全生产主体责任,把安全生产工作形成制度化,从单位领导到一线员工,都要明白自己的责任,每天该干什么,做到安全管理常态化。不能只把安全责任落实到基层,压力在基层、责任在基层,领导更要严格执行“党政同责、一岗双责、失职追责”要求,深入基层一线,加强督查检查,把安全生产工作做实做细,只有这样才会进一步推进安全生产标准化、制度化建设,确保不发生重特大安全生产责任事故。 二、强化源头管理。要从两个方面抓:一是抓员工安全生产知识、技能教育培训管理加强安全生产责任事故警示教育,强化安全生产的意识,明白抓安全就是企业增效益、家庭保幸福、社会促和谐;二是基层安全生产建设,化把基层安全生产基础工作抓紧抓牢、抓实抓好,提升安全生产工作水平。 强化排查治理全国“两会”即将召开党的十九大将在秋季召开,集团各个项目建设的推进,这些都需要我们创造良好稳定的安全生产环境,特别是工程建设、银河运输、高速公路、加油站等重点领域必须从严执行安全生产标准和监管措施,子公司加大我们要做360°的雷达主动排查检查,办公区域、公共场所、人流密集场所、在建项目区域等,开展横向到边、纵向到底的隐患排查和严密监管,同时加强信访维稳、反恐工作措施,对检查中发现的问题对检查发现的各类隐患要建立台账,要立即着手进行整改,整改不到位的停产整顿,切实做到防患于未然坚决遏制安全生产事故和公共安全事件发生。 四、强化督查督办。各子公司要迅速行动起来,按照“全覆盖、零容忍、重实效”的要求,从安全事故上修正安全,从安全责任上强化安全,从安全监管上落实安全,从安全宣传上重视安全,从安全创新上提升安全。认真督查督办敢碰硬、动真格、求实效,决不能走过场。盯紧企业生产重点领域、重点部门和关键环节,实施挂图作战,要把督查重点放在隐患排查和整改上,要真正发现问题,严格督导整改。查出问题要求立即整改,拒绝或拖延整改的,必须严肃处理相关责任人。 同志们,我们作为企业的分管安全生产领导,更加要深刻体会“安全就是企业最大效益”的内涵。今天到会的同志们要高度重视,要充分认识到安全生产工作的重要性、长期性、复杂性和艰巨性,回去后要向主要领导汇报到位,向基层单位部门传达到位,上下都要牢固树立安全生产责任意识、红线意识,认真“五落实五到位”,完善长效机制筑牢安全生产防线,为全国“两会”、党的十九大顺利召开创造良好安全环境,为集团公司“十三五”安全发展、科学发展、加快发展夯实更坚实的基础为集团公司2017项目建设顺利、生产目标任务圆满完成、安全生产形势持续稳定向好和“平安交发”建设提供有力保障 谢谢大家!
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